AGILE 2.0 ─ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

1 день (25.04.2018) Agile 2.0: базовый сценарий 

Программа включает в себя следующие разделы: 

• ​Назначение и диапазон применимости технологии Agile и Scrum
• Cужение неопределенности на входе: наиболее эффективная и быстрая технология «воронки сужения неопределенности»
• Основные принципы и ценности Agile
• Новые роли в команде Scrum и обязательное патронирование команды доверяться новым технологиям и «не потерять голову»
• Sprint, Sprint planning, Scrum meeting, Sprint review, Sprint retrospective
• Способность анализировать текущую ситуацию, разрабатывать и реализовывать проекты и планы развития
• Отвечать на новые вызовы и новые задачи бизнеса в «сегодняшних реалиях полукризиса и высокой конкурентной плотности на существующих рынках»
• Применение подхода, позволяющего решать задачи по созданию новых рыночных возможностей наиболее безрисковым образом, да еще и с «задором и огоньком» (на основе Agile и Scrum)

Программу ведет Александр Сазанович, профессор, д.т.н., руководитель Программы «МВА — Стратегический менеджмент» школы бизнеса МИРБИС.

2 день (26.04.2018) Agile 2.0: практическое применение.

Программа включает в себя следующие разделы: 

• Почему Agile завоевывает мир?
• Условия и предпосылки для внедрения Agile-философии в компании
• «Подводные камни» Agile-подхода. Когда он неэффективен, не приносит результата и тормозит развитие?
• Уровень корпоративной культуры, необходимый для внедрения Agile и SCRUM Agile-коучинг Agile-коммуникации.
• Трансформация понятий карьеры, лидерства, мотивации при Agile-подходе
• Кейсы формирования Agile-команд, роли и профили участников в российских компаниях вне IT-подразделениях: ритейл, нефтяной бизнес, банковская деятельность
• Отбор членов команды по компетенциям и по ценностям
• Ответственность, лидерство и коммуникации в Agile-командах
• Решение бизнес-задач

Программу ведет:  Марина Михайленко, эксперт в области корпоративной культуры, внутрикорпоративных коммуникаций, создания эффективных Agile-команд и систем самоуправления сотрудников. Cертифицированный коуч ICF, Agile-коуч.

Дата проведения: 25-26 апреля 2018 года

Стоимость обучения: Стоимость одного дня обучения 12 000 рублей,

20.000 рублей при покупке двух дней курса

Время проведения: с 10.00 до 18.00 

Место проведения: г. Москва ул. Марксистская 34/7

Контактный адрес руководителя проектов Дирекции краткосрочных программ: 8(495) 921-41-80 (доб.411), e-mail: ba@mirbis.ru Васева Марина