- 6 июня 2013, четверг
- Москва, ул.Марксистская, д.34, корп 7 Институт МИРБИС
Управление устойчивым ростом компании.Авторский курс С.В.Туркина - основателя и директора агентства «Социальные Инвестиции», с 1994 года занимающегося продвижением практики социально-ответственного бизнеса в России.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как использовать устойчивое развитие в бизнес-целях? Новая экономическая реальность заставляет компании пересматривать свои приоритеты. На первое место выходят повышение эффективности и оптимизация расходов. На последнем остаются КСО и социальные программы. Многие компании со вздохом облегчения избавляются от «социальных обременений», другие пытаются по возможности сохранить социальные обязательства. Третьи стремятся перефокусировать свою политику в области устойчивого развития на достижение реальных и измеримых бизнес преимуществ. Хотите узнать, как они это делают?
В Программе тренинга:
- Нематериальные активы компании и управление нефинансовыми рисками.
- Социальные инновации как элемент управления нематериальными активами. Основные преимущества от социальных инноваций для отдельных бизнес функций.
- Как работать со стейкхолдерами. Разработка стратегии устойчивого роста компании с учетом потребностей заинтересованных сторон. Матрица Устойчивого Роста.
- Бизнес в местном сообществе. Вызовы и решения, ограничения и возможности.
- Партнерства и партнерские сети. С кем, зачем и как партнерствовать.
- Социальная отчетность как инструмент корпоративных коммуникаций.
- Социальный аудит (аудит корпоративной ответственности) для стратегий устойчивого роста компании.
- Организационная структура, планирование и управление нефинансовыми рисками. Оценка эффективности социальной активности компании.
- Социальное проектирование. Разработка социального проекта.
Вы научитесь:
- находить и оценивать практические выгоды социально-ответственного поведения для вашей компании (в зависимости от отрасли, масштабов, конкурентной стратегии и т.д.);
- определять возможный спектр воздействия компании на общество, связанные с этим риски и возможности, выделять спектр ответственности компании в соответствии с ее стратегическими целями, и сегмент ее непосредственной социальной ответственности;
- определять ключевые заинтересованные стороны для деятельности компании, выделять приоритетные направления работы с ними;
- разрабатывать и планировать «внешние» социальные проекты компании;
- находить партнеров по социальным проектам и знать принципы, возможности и угрозы для компании при партнерстве с различными заинтересованными сторонами;
- выбирать и разрабатывать различные форматы нефинансовой (социальной) отчетности для своей компании;
- измерять и оценивать эффективность социальных инвестиций как неотъемлемой части бизнес деятельности;
- определять оптимальную организационную структуру для реализации региональной социальной политики;
- достигать бизнес отдачи от корпоративной социальной ответственности.
Стоимость участия в тренинге составляет 14 600 рублей (включая НДС). Отправьте свои координаты на почту csr@mirbis.ru
Обратите внимание на перенос даты проведения тренинга. Он состоится 6 и 7 июня 2013.
Более подробную информацию можно получить на сайте МИРБИС http://www.mirbis.ru/ksd.htm
-
Телефон многоканальный (495) 921-41-80 доб. 215