Сегодня успех компании зависит от своевременной трансформации бизнес-модели и систем управления, а кризис возникает, когда она не была осуществлена. Для того чтобы на шаг опережать конкурентов, владельцам и руководителям бизнеса нужно уметь мыслить в категориях бизнес-модели, уметь создавать инновационные бизнес-модели и своевременно внедрять изменения.

Цель Мастерской – посмотреть на бизнес через призму бизнес-модели. Оценить ее эффективность и риски до того, как они стали влиять на баланс. Определить, какие решения именно сейчас больше всего нужны вашему бизнесу. Составить для себя четкий план действий.

Эта Мастерская для Вас, если:

• Темпы роста остановились или падают, а решений нет
• У вас рождается много идей по развитию бизнеса, но они не реализуются
• Нужно выстраивать системы, но вы не знаете как
• Бизнес-модель не менялась больше 5-ти лет
• Принятые решения часто оказываются неэффективными или не исполняются
• Расходы больше некуда снижать, но они все равно высокие
• Вы продолжаете двигаться на "ручном управлении" и устаете от этого все больше
• Вы понимаете, что бизнесу необходимы перемены, но не знаете с чего начать
• Вы готовы действовать, и вам нужен толчок для движения вперед

Почему именно такой формат?

Бизнес Check up – это проект для тех, кому некогда болеть, кому нужен здоровый и эффективный бизнес. Мастерская – это значит, мы будем и учиться, и делать одновременно, взаимодействуя друг с другом, и обогащая друг друга знаниями и опытом. За неделю до начала курса вам будут разосланы формы для заполнения данных, которые нам помогут в работе.

Что вы получите в результате участия в Мастерской:

• Знания, что такое бизнес-модель и из каких элементов она состоит
• Оцените жизнеспособность бизнес-модели своей компании. Может она устарела и причины в ней
• Поймете, как сегодня создаются инновационные бизнес-модели
• Получите решения, как трансформировать системы управления компанией
• Научитесь обеспечивать управляемость через настройку ритма бизнеса
• Поймете, как внедрять управленческие инновации и преодолевать сопротивление изменениям

Мы приглашаем вас принять участие в мастерской, которая пройдет:

27 мая 2017 года с 10.00 до 18.00.

Узнать подробности по содержанию программы и тренерах можно по телефону: +7 (917) 579-88-15; по организации Мастерской +7(916)116-94-85 или написав на по е-mail: ba@mirbis.ru

Стоимость участия– 9000 рублей. При участии более трех человек от компании скидка 10 %.

 Адрес проведения — МИРБИС, г. Москва, ул. Марксистская 34/7

Ведущие:

Егорова Оксана –  Управляющий партнер Лаборатории диагностики бизнеса и современных решений MBSlab.ru, руководитель программы «МВА — Антикризисный менеджмент» МИРБИС, член координационного комитета Ассоциации российских банков, разработчик стандарта качества по работе с проблемными активами. Эксперт по выявлению мошенничества в финансовой сфере. Провела бизнес диагностику более 150 банков и несколько сотен их заемщиков.

www.mbslab.ru

Чеботарев Ефим – Интерим-менеджер, консультант по управлению. Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по управлению и Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров. Выпускник «Школы Консультантов по Управлению» А.И. Пригожина в РАНХиГС при Правительстве РФ. Имеет степень МВА «Стратегическое управление» и СМС «Управленческое консультирование». Провел более 500 тренингов с руководителями среднего и высшего звена. Участвовал в реализации более 50 консалтинговых проектов.

www.efimchebotarev.ru